Change & Transformation
Klarheit und Wirkung im Transformationsprozess
Für Change-Expert:innen, die Wandel im 21. Jahrhundert mit den dazugehörigen Methoden gestalten wollen. Systemisch, nachhaltig und transformativ.
Dein Weg zur erfolgreichen Impact-Transformation
Die Begleitung von komplexen Transformationsprojekten gehört zu den größten Herausforderungen in der Wirtschaft.
Nicht nur in kleinen und mittleren Unternehmen fehlen oft die Strukturen und systemischen Werkzeuge, um den Wandel nachhaltig und wirksam zu gestalten. Das Skilllevel von Change Experten:innen beruht zu oft auf Grundlagen und Annahmen der Vergangenheit. Auf welchem Reifegrad ist Deine Transformability?
Wir sprechen über Zukunft. Mit unserem Impact Design Ansatz bieten wir Dir Tools, Inspiration und ein starkes Ecosystem, um Transformation klar zu strukturieren, Menschen einzubinden und langfristigen Erfolg sicherzustellen.
Erfahre, wie Du mit uns Change neu denken und Impact umsetzen kannst!
Raus aus den Silos und ganzheitlich denken
Menschen in Unternehmen agieren zu häufig in seriell isolierten Silos. In linearen Strukturen entsteht keine wirkungsvolle Veränderungen. Wer nicht ganzheitlich denkt, wird nicht systemisch steuern können. Wie gut sind Deine systemischen Skills?
Silo-Denken limitiert die Wirkung und sorgt dafür, dass der Wandel nur punktuell greift.
Die Herausforderung besteht darin, Change-Prozesse so zu gestalten, dass sie übergreifende und gekoppelte Auswirkungen im gesamten Unternehmen haben und nachhaltig verankert werden.
Unser Angebot
Wir arbeiten mit systemischen Werkzeugen, System Mapping und Modellierungen, die alle Ebenen und Bereiche der Organisation einbeziehen.
Dadurch unterstützen wir Dich dabei, Veränderung aus den Silos zu befreien und Transformation zu einem strategischen, holistischen Prozess zu entwickeln, der erst dadurch tiefgreifenden und nachhaltigen Impact ermöglicht.
Menschen im Wandel mitnehmen und befähigen
Eine der größten Herausforderungen im Transformationsmanagement ist es, Menschen auf allen Ebenen in den Veränderungsprozess einzubinden und die wichtigen sozialen Tipping Points zu erreichen.
Widerstände entstehen dann, wenn Menschen den Wandel nicht verstehen oder das Gefühl haben, dass er sie überrollt anstatt einzubezogen zu werden.
Du stehst vor der Aufgabe, Changemaker auf allen Ebenen zu gewinnen, die aktiv gestalten statt blockieren.
Unser Angebot
Durch unsere Methoden der Behavioral Economics entwickeln wir wirkungsvolle Vorgehensweisen z.B. partizipative Verfahren, Nudging, transformative Narrative und Resonanzräume, in denen Menschen auf Augenhöhe eingebunden werden und ihre Perspektiven einbringen können.
Wir vermitteln in unseren Workshops das nötige Know-how, um Teams von der Strategieentwicklung bis hin zur kulturellen Transformation mitzunehmen.
Herausfordernde Transformationsaufgaben strukturieren
Transformationsprozesse sind oft geprägt von einer Vielzahl sich gegenseitig überlagernder Projekte, Ziele und Prioritäten.
Ohne eine klare Struktur und ein transparentes Vorgehensmodell geraten Ressourcen schnell an ihre Grenzen und Verwirrung entsteht.
Die Herausforderung besteht darin, Chaos zu ordnen und einen nachvollziehbaren Fahrplan zu erstellen, der Orientierung und Klarheit bietet. Komplexität kann man nur mit einem guten Verständnis und Skillset für Komplexität begegnen.
Unser Angebot
Mit unserem systemischen Framework und unseren bewährten Templates übersetzen wir Transformationsziele in klare, realisierbare Schritte.
Du erhältst mit dem Impact Design ein strukturiertes Vorgehensmodell, das Dir hilft, Komplexität zu begreifen und gezielte Wirkung zu erzielen – für alle Beteiligten und auf allen Ebenen.
Mit Unsicherheit und Widerstand umgehen
Transformationen bringen zwangsläufig Unsicherheit und gegenläufige Energie mit sich – sowohl auf operativer als auch auf emotionaler Ebene.
Widerstände bei Mitarbeitenden und Führungskräften bremsen die Dynamik, und die Sorge vor Fehlern schürt Ängste und blockiert oft notwendige Schritte.
Die BANI Welt lehrt uns: die Unsicherheit nicht als Hindernis, sondern als Teil des Prozesses zu erkennen und konstruktiv damit umzugehen. Wenn Unsicherheit zur Angst wird besteht die Gefahr, daß sie uns lähmt.
Unsicherheit ist fehlende Klarheit. Nichts ist wichtiger in Veränderungen als Klarheit die Orientierung schafft.
Unser Angebot
Unsere Expert:innen begleiten Dich dabei, Unsicherheiten zu begreifen, sie anzunehmen und mit systemischer Klugheit in produktive Energie umzuwandeln.
Wir geben Dir Werkzeuge und Strategien an die Hand, um Klarheit und Vertrauen zu schaffen – sowohl in Deinem Team als auch im Umgang mit externen Stakeholdern.
Beratung
Wir schaffen die Wende zum Besseren
Erfolgreiche Transformationen funktionieren nur ganzheitlich und systemisch.
Unser Impact Design Beratungsansatz erfasst alle wesentlichen Themen einer Organisation und setzt sie in den Kontext möglicher Veränderungen.
Zu allen Elementen auf der Landkarte der Transformation haben wir Experten:innen die präzise und effektiv im systemischen Ansatz beraten.

Ecosystem
Gemeinsam lernen und entwickeln
Das Impact Design Ecosystem ist ein Lösungs- und Lernraum, in dem Expert:innen und Gestaltende fachübergreifend, im großen Stil, zusammenkommen.
Hier stellen wir die wichtigen Fragen der Veränderung und entwickeln gemeinsame Antworten. Im Sinne der Natur: symbiotisch im Ecosystem.
Wir sehen uns als ein Resonanz- und Wirkungsraum für Menschen, die sich für die Transformation zur regenerativen Wirtschaft einsetzen.

Training
Impactability lernen
In unseren Trainings lernst Du das Arbeiten mit dem Impact Business Design kennen und wendest es direkt auf Dein Unternehmen und Deine Situation an.
In Gruppen von maximal 15 Personen erhältst Du Zugang zu allen Modulen, Templates, Online Analysen und einen praktischen Überblick über die Bausteine des Vorgehensmodells. In kompakten Boot-Camps und Masterclasses holst Du Dir das Rüstzeug für Dein persönliches Upskilling zur Impactability.

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