Der Guide zur Modellierung enkelfähiger Unternehmen

Das Buch von Stephan Petzolt und Stephan Grabmeier

Zukünftige Absatzmärkte sind anders.

Klima-, Umwelt-, und Artenschutz sind globale Zukunftsmärkte. Es ist an der Zeit, dass sich Unternehmen, Organisationen und Verbände auf die Chancen konzentrieren, die vor uns liegen.

Die Märkte der Zukunft sind umweltneutral, Ressourcendenken findet in Kreisläufen statt. Und wir können sie gestalten, wir haben die kollektive Intelligenz. Wir können es besser, fordern wir uns heraus!

Jeder Wendepunkt ist eine Frage der Wahrnehmung. In dem Moment, in dem wir unsere Wahrnehmung verändern, beginnt unser ganz persönlicher Tipping Point. Er erfordert eine Weiterentwicklung unseres Bewusstseins: im Denken, Fühlen und Handeln. Im Businesskontext geht es um die Neugestaltung der Rahmenbedingungen unserer Organisa- tionen, um neue Formen des Wirtschaftens, um ein neues Design unserer Unternehmen.

Eine Zukunftswende erfordert ein neues Werteverständnis unserer Antriebsmuster und unserer Motive, das sich in veränderten Verhaltensweisen und Ergebnissen niederschlägt. Denn mit den immer gleichen Denkweisen und Modellen der Vergangenheit können wir keine neuen Lösungen schaffen.

Wir haben dieses Buch geschrieben, weil wir fest daran glauben, dass besseres Wirtschaften möglich ist. Es ist möglich, eine lebenswertere Gesellschaft zu formen und einen Planeten zu hinterlassen, dessen dauerhafte Bewahrung auch für künftige Generationen ein lohnendes und vor allem erreichbares Ziel ist. So verstehen wir Enkelfähigkeit – als Rettungsauftrag an uns, die wir heute Verantwortung tragen und (eigentlich) wissen, was wir tun. Und als Dauerauftrag an die kommenden Generationen.

Mit dem Playbook Impact Business Design zeigen wir dir Schritt für Schritt, wie du die Transition hin zu einer Impact First Organisation gestalten kannst und wie es dir gelingt, dein Bewusstseinsprofil und das deiner Organisation gezielt weiterzuentwickeln.

Weg von Profit First, hin zu Impact First.
Für alle, die enkelfähiges Wirtschaften gestalten wollen.

Stephan Petzolt & Stephan Grabmeier
Autoren

Für wen ist das Buch?

Mit unserem Vorgehensmodell wollen wir dich auf eine besondere Reise mitnehmen.

Sie wird dich dazu anregen, kollektive Muster auf den Prüfstand zu stellen und sie dort weiterzuentwickeln, wo sie den Anforderungen unserer Zeit nicht mehr gerecht werden. Diese Reise wird Dir und deinen Mitgestaltenden grundlegende Lernmöglichkeiten eröffnen. Und sie wird Euch die Perspektive geben, von der Zukunft her zu denken, zu fühlen und zu handeln.

Es ist an der Zeit, den Impact deiner Organisation auf das Niveau der Anforderungen unseres Planeten und den Bedürfnissen unserer Enkel-Generationen zu heben.

Ein Niveau, das nicht nur Profit im Auge hat, sondern langfristige Verantwortung für Gesellschaft und Um- welt übernimmt. Ein Bewusstseinswandel, der die hybride Intelligenz von Mensch und Maschine im 21. Jahrhundert sozialverträglich zu nutzen weiß. Eine Neo-Ökologie, die unseren Einfluss auf die Ökosphäre verantwortungsvoll gestaltet. Und das nicht als Zusatzaufgabe, sondern als Purpose in einer systemisch vernetzten Organisation. Eine Organisation, deren Menschen und Produkte sich an den planetaren Grenzen orientieren.

Die Autoren

Stephan Grabmeier

Future Designer und Transformationsexperte

Impact Design

Seit über 30 Jahren ist Stephan in Management-Rollen tätig: in Konzernen, wie HypoVereinsbank oder Deutsche Telekom AG, in digitalen Champions wie Consorsbank oder Haufe oder in Beratungsunternehmen, wie Kienbaum Management Consultants oder dem Zukunftsinstitut.

Heute schafft er Wirkung mit dem Impact Design Ecosystem und arbeitet mit bedeutenden Think Tanks für Trend- und Zukunftsforschung in Europa zusammen. Zu seinen Kunden gehört das Who is Who namhafter Unternehmen.

Stephan Petzolt

Begleiter von Führungspersonen in Organisationen

Institut für praktische KybernEthik

Der Fokus liegt dabei auf der intensiven Auseinandersetzung mit dem, worum es im Business geht: verantwortliches Handeln.
Stephan verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in unterschiedlichen Positionen und Organisationen, insbesondere IT-Organisationen.

Er verantwortete fundamentale und ganzheitliche Veränderungsprozesse. 10 Jahre war er Lehrbeauftragter für das Thema Ethik in der Wirtschaft.

Weitere Bücher und Veröffentlichungen