Speaking & Moderation
Neu denken, inspirieren, anders handeln
Mit inspirierenden, kopföffnenden Vorträgen und der Moderation von Events unterstützt Stephan Grabmeier Dich, Dein Unternehmen, Deine Mitarbeiter, Teams oder Kunden Impulse in die Umsetzung zu bringen.
Neu denken. Anders handeln: Zukunft gestalten.
Du suchst einen Future Designer als Key-Note Speaker?
Der Dich und Dein Publikum begeistert, Köpfe öffnet, zum Nachdenken anregt und die Themen, über die er spricht, auch selbst umsetzt? Ein Speaker, der das auch tut von dem er spricht.
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Möchtest du deine Mitarbeiter oder Kunden wirklich inspirieren und mitreißen?
Gerade jetzt ist es wichtig, Perspektiven zu zeigen, Ideen zu vermitteln und den Mut zu haben, kreative Aufbrüche zu wagen.
Die Zukunft ist kein einfaches Weiterführen der Vergangenheit. Jetzt gilt es, den Weg in das neue Spiel zu gestalten.
Dazu musst du Menschen mitnehmen, ihnen Ängste nehmen und neue Zukunftsbilder aufzeigen – kurz gesagt: transformative Leadership verkörpern.
Als Keynote-Speaker gibt Stephan Grabmeier deinem Format den passenden Impuls.
Ob auf der Bühne oder in der digitalen Welt – er begeistert Menschen für die großen Transformationen und weckt die Neugier für den kreativen Aufbruch in die Zukunft. Er hinterfragt bestehende Paradigmen und hole Dich aus deiner mentalen Komfortzone.
Überzeuge dich selbst: Wie du Blind Spots der Zukunft öffnest, wie Business sinnstiftend wird, was du als Impact Leader bewegen kannst, wie New Work zu Good Work wird und wie du eine enkelfähige Zukunft entwickelst.
Als Transformationsexperte für Zukunftsfähigkeit zeige ich in meinen Vorträgen welche dynamischen Wellen die Megatrends auslösen und ungeahnte Potenziale bergen. Wie Dein Business wirkungsvoller werden kann, wie Good Work zum Hebel für besseres Wirtschaften wird und warum Krisen (auch) eine große Chance für Deine Zukunft sein können.
Enkelfähiges Wirtschaften beginnt zuerst im Kopf. Und das jetzt.
Trifft eine dieser Aussagen auf Dich und Dein Unternehmen zu?
Booster der Zukunft
Transform or die: Wie Ihr Business nachhaltige Wirkung erzeugen kann
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Krisen zwingen unsere Wirtschaft in die Knie. Die Frage ist nun: Bist du dadurch „am Boden zerstört“ oder „auf dem Boden der Tatsachen“ gelandet?
Märkte wandeln sich in Krisen immer schneller, und die Innovationsgeschwindigkeit steigt.
Wie lernst du, die großen Transformationen in positive Energie für dein Business zu wandeln?
In Zukunft gibt es nur noch umweltneutrale Unternehmen, oder sie werden vom Markt verschwinden.
Innovationen und Nachhaltigkeit brauchen einen Nährboden, auf dem sie gedeihen können: Eine Kultur, die die Transformations-Kreativität deiner Mitarbeiter fördert. Räum alle Hindernisse aus dem Weg und sorge für Impact mit deinem Unternehmen.
Wer nicht sucht, der findet. Erfahre in meinen Vorträgen:
- wie du mit den transformatorischen Hebeln dein Business der Zukunft gestaltest,
- wie systemisches, integrales Denken dein strategischer Freund wird,
- wie du Transformation entmystifizierst und in ungeahnte Potenziale wandelst,
- wie du Zukunftsfitness entwickelst, die nachhaltige Innovationen zulässt.
Transformation ist immer. Denn wenn du es nicht tust, wird es dein Wettbewerber für dich tun.
Von New Work zu Good Work
Die Zukunft der Arbeit ist Arbeit an der Zukunft
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Kennen Sie auch die vielen New Work Lügen?
In den bestehenden Konzepten zur Zukunft der Arbeit geht es meist nur um eine Verlängerung der Vergangenheit: Nur etwas schneller, etwas entgrenzter, etwas agiler, etwas mehr losgekoppelt von ökologischen Systemen. Wenn das die Lösungen sind, wollen wir unsere Probleme zurück.
New Work muss sich zu Good Work entwickeln. Die Anfänge von New Work liegen in den 1970er Jahren. Die langfristigen Megatrends haben sich während Corona neu sortiert – wir sprechen von Ent- und Beschleunigungsparadoxien.
Ich reise mit Ihnen ins Jahr 2029 und zeige, wohin sich die Zukunft der Arbeit entwickelt.
In meinen Vorträgen
- blicken wir gemeinsam auf die transformatorischen Megatrends zu Good Work,
- räume ich mit Bullshit-Bingo und Missverständnissen rund um New Work auf,
- zeige ich Methoden und Wege, wie New Work zu Good Work wird,
- setze ich mich für nachhaltiges, wirkungsvolles Arbeiten jetzt und für die Zukunft ein.
Wer New Work zu Good Work entwickeln will, muss Arbeit konsequent human- und planetarisch zentriert denken und designen.
Impact Leadership
Führung in der Impact Economy
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Impact Leadership ist einer der am häufigsten von Mitarbeitern geforderten Führungsstile. Geld- und Gewinnmaximierung sind längst nicht alles – jeder Mensch will auch einen Sinn in dem sehen, was er tut.
Mitarbeiter brauchen Führungskräfte, die werteorientierte Vorbilder sind. „Ask for the Why“ – so bringt es Simon Sinek mit seinem „Golden Circle“ auf den Punkt und stellt das „Wofür“ in den Mittelpunkt.
Purpose ist der Ordnungsrahmen für Komplexität. Impact Leadership bringt das Wofür eines Unternehmens zur Entfaltung und setzt dabei alle Potenziale frei. Wirklich alle!
In meinen Vorträgen zeige ich dir, wie
- du wirkungsvoll mit der Purpose-Trilogie arbeiten kannst,
- Mitarbeiter:innen und Unternehmen einen gemeinsamen Purpose erreichen,
- du durch Impact Leadership die Identifikation deiner Mitarbeiter:innen stärkst,
- du dein Unternehmen von Sinnmaximierung hin zur Gewinnmaximierung führst,
- Führung zum neuen Paradigma des planetaren Handelns wird.
Zukunftsfähige Führung ist herausfordernder denn je – genau deshalb macht sie Sinn.
Die Macht der Megatrends
Beyond Megatrends – boost Transformation
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Lawinen in Zeitlupe – dieses Bild beschreibt Megatrends ganz gut.
Sie entwickeln sich zwar langsam, sind aber enorm mächtig. Sie wirken auf alle Ebenen der Gesellschaft und beeinflussen Unternehmen, Institutionen und Individuen gleichermaßen.
Deshalb sind Megatrends nicht nur ein Kernelement der transformatorischen Zukunftsforschung, sondern auch eine wichtige Grundlage für Entscheidungen in Wirtschaft, Politik und auf persönlicher Ebene.
Wie gut kennst du die für dich relevanten Trendbewegungen und beziehst sie strategisch in deine Entscheidungen ein?
Lerne in meinen Vorträgen, wie du
- durch das Decodieren von Megatrends bessere Entscheidungen für die Zukunft triffst,
- Wertesets und Bedürfnisse in der Gesellschaft besser analysierst und verstehst,
- Szenarien und Zukunftsbilder entwickelst,
- das Risiko verringerst, den Fit des Marktes und deiner Konsumenten zu verpassen,
- die notwendigen Future Skills deiner Mitarbeiter:innen aufbaust.
Jeder Trend ist nur dann wirksam, wenn du ihn bewusst bewertest und aktiv damit arbeitest.
Wie können wir Dir helfen?
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