Das 3‑Horizonte‑Modell: Kompass für zukunftsrelevante Transformation

Unsere Realität ist nicht nur volatil und komplex – sie ist oft brüchig, nicht-linear und schwer verständlich. Das BANI‑Denken (brittle, anxious, non-linear und incomprehensible) beschreibt diese Gegenwart präziser als das alte VUCA‑Vokabular. Wer in dieser Realität mit linearen Masterplänen agiert, erlebt schnell die Grenzen klassischer Planung. Zukunft folgt keinem klaren Pfad – sie entfaltet sich […]

Geschäftsmodelle in der Transformation: Warum nachhaltiger Wandel zur Überlebensfrage für Unternehmen wird

Modernes Bürogebäude mit Bäumen und Pflanzen steht für Geschäftsmodell Transformation, enkelfähige Unternehmensentwicklung und ökologische Zukunftsfähigkeit.

Zukunft passiert nicht einfach – sie wird gestaltet. Unternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung: Sie müssen wirtschaftlich erfolgreich bleiben und gleichzeitig ihre Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft wahrnehmen. Der Beitrag zeigt, warum Geschäftsmodelltransformation und Nachhaltigkeit untrennbar miteinander verbunden sind, was die aktuelle Bertelsmann-Studie dazu offenbart – und wie das Impact Business Design Framework konkrete […]

Transformation beginnt mit dir – wie entscheidend dein inneres „Why“ ist

In Organisationen reden wir viel über Strategien, Strukturen, Prozesse. Doch echte Transformation beginnt woanders: zuerst bei dir. Nicht bei einem Board-Beschluss. Nicht bei einem genehmigten Change-Projekt. Sondern bei der inneren Entscheidung, Verantwortung zu übernehmen – für den Weg, den du mit deiner Organisation gehst. Und der erste Schritt auf diesem Weg lautet: Finde dein inneres […]