Kurs steuern in der Polykrise: Was die aktuelle Bertelsmann-Studie für Geschäftsmodelle bedeutet
Die vergangenen Jahre haben gezeigt: Energiepreise schwanken, Lieferketten bleiben verletzlich, geopolitische Spannungen und neue Regeln verändern Märkte spürbar. Das sind keine kurzfristigen Störungen, sondern Signale eines grundlegenden Strukturwandels. Gleichzeitig rücken ökologische und soziale Belastungsgrenzen näher – Kund:innen, Mitarbeitende, Partner und Kapitalgeber erwarten nachvollziehbare Antworten. Wer hier abwartet, verliert Handlungsspielraum; wer jetzt gestaltet, baut Wettbewerbsfähigkeit und […]
Das 3‑Horizonte‑Modell: Kompass für zukunftsrelevante Transformation
Unsere Realität ist nicht nur volatil und komplex – sie ist oft brüchig, nicht-linear und schwer verständlich. Das BANI‑Denken (brittle, anxious, non-linear und incomprehensible) beschreibt diese Gegenwart präziser als das alte VUCA‑Vokabular. Wer in dieser Realität mit linearen Masterplänen agiert, erlebt schnell die Grenzen klassischer Planung. Zukunft folgt keinem klaren Pfad – sie entfaltet sich […]