Das Impact Business Oszillogramm ist ein Modell für zukunftsfähige Organisationsentwicklung, das Unternehmen bei der systemischen Transformation unterstützt. Es dient als Analyse- und Reflexionsinstrument, um Organisationen als lebendige, dynamische Systeme zu verstehen und gezielt zu entwickeln. Im Zentrum steht eine systemische Unternehmensanalyse, die auf drei Ebenen ansetzt: Makro-, Meso- und Mikroebene.
Dabei betrachtet das Modell äußere und innere Einflussfaktoren – sogenannte Transitionshebel –, die für Transformation in Unternehmen entscheidend sind. Sie reichen von Markt & Kunde über Kultur & Struktur bis hin zur individuellen Resonanz. Insgesamt sieben Subhebel machen es möglich, Spannungen sichtbar zu machen und gezielte Impulse für nachhaltige Organisationsentwicklung zu setzen.
Das Impact Business Oszillogramm eignet sich besonders für Changemanager:innen und Transformationsverantwortliche, die ein praxistaugliches Modell suchen, um komplexe Veränderungsprozesse ganzheitlich zu steuern. Es kombiniert Organisationsanalyse, Nachhaltigkeit und Wirkung und macht so systemische Zusammenhänge begreifbar und gestaltbar – ein zentraler Hebel für nachhaltige Organisationsentwicklung im Sinne einer enkelfähigen Zukunft.