Sich auf Probleme freuen - mit Florian Kondert

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Key Talking Points

  • Warum wir zu schnell zu Lösungen greifen – und warum das oft zu mittelmäßigen Ergebnissen führt.
  • Unterschiedliche Arten von Problemen (klar, kompliziert, komplex, chaotisch) und warum sie differenzierten Umgang benötigen.
  • Kognitive Verzerrungen (Biases) — wie sie Entscheidungen verfälschen und Innovationsbremsen sein können.
  • Die Macht des Reframings – und was Aufzüge, Spiegel und nervige Chefs damit zu tun haben.
  • Primortem-Analyse und Circle of Influence – wie man Scheitern vordenkt und aus der Zukunft lernt.
  • Psychological Safety als Voraussetzung für echte Problemöffnung im Team.
  • Die Stretch Zone – wo Lernen und Innovation tatsächlich passieren.
  • Haltung statt nur Methode: Probleme brauchen sensible Räume, nicht nur Tools.

Florian Kondert

Habe meine Wurzeln in der Kommunikationswissenschaft und Wissensmanagement, bin gewachsen in den Bereichen Moderation, Workshops und Vorträgen im Feld der Zukunftsforschung. 

Heute fokussiere ich mich auf Konzeption und Hosting von dialog-orientierten Formaten im Rahmen von Transformationsvorhaben. Von besonderem Interesse sind die Fragen, wie wir als Organisationen und Individuen mit Problemen und Entscheidungen umgehen.

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