Der Impact Circle ist ein sinnorientiertes Strategietool zur Purpose-Reflexion, das Organisationen dabei unterstützt, Klarheit über ihre tieferliegenden Beweggründe und ihren gesellschaftlichen Beitrag zu gewinnen. Entwickelt im Rahmen des Impact Business Design, basiert er auf dem bekannten Golden Circle von Simon Sinek – erweitert ihn jedoch um eine zentrale Dimension: das „Wofür“. Damit wird aus dem klassischen „Why – How – What“ eine strategiemethodische Weiterentwicklung, die den Fokus auf Sinn, Wirkung und Verantwortung legt.
Im Zentrum steht nicht mehr nur die Frage nach dem „Warum“ im Sinne eines inneren Antriebs, sondern auch nach dem „Wofür“ – also dem gesellschaftlichen Nutzen, den eine Organisation stiften will. Dieser Perspektivwechsel öffnet Räume für tiefergehende Reflexion und strategische Schärfung. Denn wer das „Wofür“ kennt, kann besser entscheiden, was zu tun ist, wie es zu tun ist – und vor allem, warum es wirklich zählt.
Als Strategie-Tool für Purpose und Wirkung richtet sich der Impact Circle an Menschen, die Organisationen nicht nur effizient, sondern sinnvoll und verantwortungsvoll führen wollen. Er eignet sich besonders für sinnorientierte Strategieprozesse in der Frühphase von Transformation, in der es darum geht, gemeinsame Bilder, Energie und Richtung zu entwickeln. Die Methode spricht nicht nur rationale, sondern auch emotionale und motivationale Ebenen an – und schafft dadurch Verbindung, Tiefe und Handlungsimpulse.
Für Changemanager:innen, Führungskräfte oder Berater:innen, die ein Werkzeug zur strategischen Sinnfindung suchen, bietet der Impact Circle einen niedrigschwelligen Einstieg mit tiefgehender Wirkung. Er kann auf individueller Ebene (z. B. in Team-Workshops), auf organisationaler Ebene (z. B. bei Leitbildprozessen) oder auf Projektebene (z. B. zur Purpose-Klärung in Transformationsprojekten) eingesetzt werden – und legt damit die Grundlage für eine wirkungsorientierte Transformation.