Das 3‑Horizonte‑Modell: Kompass für zukunftsrelevante Transformation
Unsere Realität ist nicht nur volatil und komplex – sie ist oft brüchig, nicht-linear und schwer verständlich. Das BANI‑Denken (brittle, anxious, non-linear und incomprehensible) beschreibt diese Gegenwart präziser als das alte VUCA‑Vokabular. Wer in dieser Realität mit linearen Masterplänen agiert, erlebt schnell die Grenzen klassischer Planung. Zukunft folgt keinem klaren Pfad – sie entfaltet sich […]
Geschäftsmodelle in der Transformation: Warum nachhaltiger Wandel zur Überlebensfrage für Unternehmen wird
Zukunft passiert nicht einfach – sie wird gestaltet. Unternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung: Sie müssen wirtschaftlich erfolgreich bleiben und gleichzeitig ihre Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft wahrnehmen. Der Beitrag zeigt, warum Geschäftsmodelltransformation und Nachhaltigkeit untrennbar miteinander verbunden sind, was die aktuelle Bertelsmann-Studie dazu offenbart – und wie das Impact Business Design Framework konkrete […]