Impact Business Design ist ein systemisch-integrales Strategiemodell zur Transformation von Organisationen hin zu nachhaltiger Wirkung und enkelfähigem Wirtschaften.
Es verbindet Strategiearbeit, Kulturwandel und Innovationsentwicklung und bietet Unternehmen ein strukturiertes Framework, um gesellschaftliche, ökologische und ökonomische Ziele miteinander zu verbinden. Anders als klassische Change-Management-Tools oder Innovationsmethoden richtet sich Impact Business Design nicht nur an Prozesse oder Produkte, sondern an das gesamte Denk-, Fühl- und Handlungssystem einer Organisation.
Das Modell gliedert sich in drei Entwicklungsphasen (Transparenz, Transzendenz, Immanenz) und nutzt Werkzeuge wie den Impact Circle zur Sinnreflexion, das Impact Business Oszillogramm zur Systemdiagnose und den Impact Profiler zur Bewusstseinsanalyse. Es ermöglicht Organisationen, ihre Position im Heute (Today) zu reflektieren, ein Zukunftsbild (Tomorrow) zu entwickeln und aus dieser Spannung heraus gezielte Maßnahmen abzuleiten.
Impact Business Design eignet sich besonders für Unternehmen, die eine ganzheitliche Transformation anstreben – z. B. im Rahmen von Nachhaltigkeitsstrategien, Kulturwandel, neuen Geschäftsmodellen, Nachfolgeregelungen oder einer Impact-First-Ausrichtung. Es bietet Orientierung für Transformationsverantwortliche, CSR-Manager:innen und Innovationsstrateg:innen, die über den reinen Profit hinaus Wirkung in ihrem Geschäftsmodell entfalten wollen.